“การพัฒนาและฝึกอบรม” นับเป็นการเสริมสร้างความรู้และคุณภาพให้แก่บุคลากรได้ดีที่สุดวิธีหนึ่ง ไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์เช่นใด การพัฒนาและฝึกอบรมพนักงานนับวันยิ่งทวีความสำคัญขึ้นเรื่อยๆ
สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย ได้ยึดถือวัตถุประสงค์ของการดำเนินงานคือ “การเพิ่ม ศักยภาพคน เพื่อผลสำเร็จขององค์การ” จึงได้จัดการบริการ การจัดฝึกอบรมให้ความรู้ทางด้านวิชาการแก่สมาชิกและผู้สนใจทั่วไป เพื่อสร้างองค์ความรู้ใหม่และพัฒนาผู้อยู่ในวิชาชีพให้สามารถปฏิบัติงานได้ อย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้จัดเตรียมการฝึกอบรมในหลักสูตรต่างๆ ไว้เพื่อให้ผู้ที่ประสงค์จะทำการฝึกอบรม สามารถเลือกได้ว่าหลักสูตรใดตรงกับความต้องการมากที่สุด การจัดการแบบปิดเฉพาะภายใน (In-house) ตามหลักสูตรมาตรฐานเหล่านี้ สามารถปรับแต่งให้ตรงกับความต้องการและสภาวการณ์ขององค์การได้
เมื่อท่านต้องการฝึกอบรมภายในองค์การ ท่านสามารถติดต่อได้ 3 วิธี คือ
1. แจ้งความต้องการฝึกอบรมหลักสูตรต่างๆ มายังสมาคมฯ
2. ต้องการให้สมาคมฯ เข้าไปนำเสนอรายละเอียดในการพัฒนาหลักสูตร
3. ต้องการให้สมาคมฯ เข้าไปดำเนินการหาความต้องการในการฝึกอบรม (Training Needs)
สมาคมฯ หวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้มีโอกาสให้บริการด้านฝึกอบรมแก่สมาชิกหรือผู้สนใจตามรายละเอียดที่แนบมาพร้อมกันนี้
กลุ่มหลักสูตร : สำหรับ ผู้บริหาร / หัวหน้างาน
- สุดยอดนักบริหารแบบ CEO (Chief Executive Officer)
- ผู้บริหารสมัยใหม่
- การพัฒนาทักษะทางการบริหารงาน สำหรับผู้บังคับบัญชา (ผู้บริหาร/หัวหน้างาน)
- บทบาทหน้าที่และภารกิจหลักของผู้บริหาร / หัวหน้างาน
- การบริหารจัดการสมัยใหม่
- สู่ความเป็นเลิศในการบริหารจัดการสมัยใหม่
- เทคนิคการปกครองบังคับบัญชา
- การสอนงาน การแนะนำงานและการเป็นพี่เลี้ยง
- การสั่งงาน การมอบหมายและการติดตามงาน
- พื้นฐานความสำเร็จในการบริหารงานและการบริหารคน
- การวางแผนงานและควบคุมงาน
- เครื่องมือในการบริหารงานสำหรับผู้บริหาร / หัวหน้างาน
- การพัฒนาศักยภาพผู้บริหาร / หัวหน้างาน
- เทคนิคการให้คำปรึกษาพนักงาน สำหรับ ผู้บังคับบัญชา
- Knowledge Management
- Learning Organization
- E-Learning
- Competency Management
- การบริหารการเปลี่ยนแปลง
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์
- การวางแผนสืบทอดและทดแทนตำแหน่ง
- การพัฒนาความสามารถของผู้นำ กับ ปัจจัยแห่งความสำเร็จขององค์การ
- Leadership Development for Supervisor , Middle Management , Executive Management
- จิตวิทยาการบริหารงานและบริหารคน
- การพัฒนาการทำงานเป็นทีม
- การพัฒนาทีมงานด้วยกิจกรรม WALK RALLY
- การสร้างแรงจูงใจและขวัญกำลังใจในการทำงาน
- การเป็นวิทยากรฝึกอบรม (Train the Training)
- การบริหารงานฝึกอบรม
- การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
- การออกแบบและพัฒนาหลักสูตร
- การประเมิลผลและการติดตามผลการฝึกอบรม
- การใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษีจากการฝึกอบรม
- การวางแผนอัตรากำลังคน
- เทคนิคการสรรหาและคัดเลือก
- เทคนิคการสัมภาษณ์
- Talent Management
- การวิเคราะห์ค่างาน
- การจัดทำใบพรรณนาหน้าที่งาน
- การเขียนและการวิเคราะห์คำบรรยายลักษณะงาน
- การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
- การบริหารการจ่ายค่าจ้าง
- การบริหารสวัสดิการ
- เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- กลยุทธ์การบริหารผลงาน
- Balanced Scorecard & Key Performance Indicator เพื่อการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- HR for Non HR (การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บังคับบัญชาตามสายงาน)
- Train The Trainer
- OJT (On The Job Training)
- ศิลปะการให้บริการ
- เทคนิคการรับโทรศัพท์
- การพัฒนาบุคลิกภาพและมารยาททางธุรกิจ
- เทคนิคการสื่อสารและการสื่อข้อความ
- เทคนิคการพูดในที่ชุมชน
- เทคนิคการนำเสนอ
- การเจรจาต่อรองทางการบริหารและธุรกิจ
- การจัดเก็บเอกสาร
- การบริหารงานธุรการ (ผู้ช่วยสำนักงาน)
- การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
- การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
- การพัฒนาความคิดเชิงบวก
- เทคนิคการปรับปรุงงาน
- มนุษย์สัมพันธ์ในการทำงาน
- เทคนิคการประสานงาน
- เทคนิคการจัดประชุม
- การจัดทำรายงาน การเขียนและบันทึกการประชุม
- การบริหารเวลา
- การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน
- การบริหารแบบมีส่วนร่วม
- การสร้างวัฒนธรรมองค์การและเสริมสร้างทัศนคติที่ดี
- การสร้างจิตสำนึกที่ดีในการทำงานร่วมกัน
- การจิตสำนึกการพัฒนาตนเอง
- การบริหารโครงการ
สมาคมฯ จะดำเนินการจัดเตรียมโปรแกรมการฝึกอบรมให้ทั้งหมด และถือเป็นการจัดบริการเพื่อความรู้ทางวิชาชีพการบริหารงานบุคคล การบริหาร การจัดการ สำหรับวันจัดฝึกอบรมจะมีเจ้าหน้าที่สมาคมฯ ดูแลหลักสูตรตลอดระยะเวลาการจัด ซึ่งหากท่านมีความสนใจในการจัดฝึกอบรมภายในองค์การ
สมาคมฯ หวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้มีโอกาสให้บริการด้านฝึกอบรมแก่สมาชิก หรือผู้สนใจตามรายละเอียดที่แนบมาพร้อมกันนี้

