PMAT ฉลองครบรอบ 60 ปี จัดงาน “International HR Conference 2025” ยกระดับ HR ไทยสู่อนาคต ผ่านมุมมองกูรูระดับโลก

มหกรรมองค์ความรู้ด้านHRครั้งสำคัญนี้ มุ่งยกระดับขีดความสามารถของ “คนทำงานไทย”ให้พร้อมก้าวสู่อนาคตผ่านการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่ผสมผสานมุมมองด้านเศรษฐกิจและการพัฒนาทุนมนุษย์โดยได้รับเกียรติจาก ซีอีโอและผู้นำองค์กรชั้นนำของประเทศ มาร่วมแบ่งปันประสบการณ์พร้อมเปิดมุมมองใหม่จาก สองกูรูระดับโลก ที่จะมาร่วมจุดประกายแนวคิดการพัฒนา“คน” เพื่อขับเคลื่อน “องค์กร” ให้เติบโตอย่างยั่งยืน

งานนี้ถือเป็นหนึ่งในกิจกรรมสำคัญภายใต้การเฉลิมฉลองครบรอบ 60 ปี PMAT ที่ตอกย้ำบทบาทของสมาคมในฐานะผู้นำทางความคิด (Thought Leadership) ด้านการบริหารคนของประเทศไทย

สุดคนึง ขัมภรัตน์ เน้นย้ำบทบาท PMAT ในวาระ 60 ปี เดินหน้าพัฒนา “คน” เพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน

สุดคนึงขัมภรัตน์ นายกสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) กล่าวถึงจุดยืนของสมาคมว่า ตลอด 60 ปีที่ผ่านมา PMATยังคงยึดมั่นในพันธกิจหลักในการพัฒนาศักยภาพบุคลากรไทยให้สามารถเติบโตไปพร้อมกับองค์กรและแข่งขันได้ในระดับนานาชาติ โดยเน้นการสร้างความร่วมมือระหว่างภาคธุรกิจผู้นำองค์กร และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารคนเพื่อร่วมกันขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ในวาระครบรอบ 60 ปี สมาคมฯ จัดงานมหกรรมความรู้ระดับนานาชาติ “International HR Conference 2025”ภายใต้แนวคิด HR DAY – PMAT 60th Anniversary: The People & HRLegacy, People Leadership and Legacy for a Sustainable Future ระหว่างวันที่ 12–13 พฤศจิกายน 2568 ณ ห้อง Plenary Hall ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์

ภายในงานจะมีการระดมแนวคิดและประสบการณ์จาก Top CEO และผู้นำองค์กรแถวหน้าของประเทศ ที่มีความเชี่ยวชาญทั้งด้านเศรษฐกิจและการบริหารคนมาร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับ“แนวโน้มการสร้างองค์กรให้เติบโตอย่างต่อเนื่องท่ามกลางความไม่แน่นอน”พร้อมทั้งแนวทางการรับมือกับภาวะเศรษฐกิจโลกที่ชะลอตัวต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเพื่อเป็นแรงบันดาลใจและแนวทางให้ผู้นำและผู้บริหาร HR ไทยสามารถขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างยั่งยืนในอนาคต

PMAT พร้อมส่งมอบประสบการณ์ Beyond Conference ผ่านการออกแบบ 7 Main Stages – 7 Learning Series

สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)ได้ออกแบบอีเวนต์ครั้งนี้ให้ยิ่งใหญ่และครอบคลุมกว่าทุกปีภายใต้คอนเซ็ปต์การเรียนรู้แห่งอนาคต ผ่าน 7 Series สุดเข้มข้น (2 FORUMS  2 CHALLENGES   3 FIRESIDE CHATS) ที่เชื่อมโยงทั้งมุมมองระดับโลกและแนวปฏิบัติจริงขององค์กรไทยได้แก่

1.    Global Expert Forum – ส่งไม้ต่อแนวคิดจาก “บิดาแห่ง HR สมัยใหม่” Dave Ulrich ผู้พลิกบทบาทHR จากฟังก์ชันสนับสนุนสู่พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจมาสู่ยุคของนักกลยุทธ์วัฒนธรรมองค์กรระดับโลก Erin Meyer ผู้เขียนหนังสือขายดี The Culture Map และ No Rules Rules (ร่วมกับ Reed Hastings ซีอีโอ Netflix) ถ่ายทอดแนวคิดการทำงานและภาวะผู้นำในโลกที่เต็มไปด้วยความหลากหลายทางวัฒนธรรม

2.    People & Economic Forum – เจาะลึกแนวโน้มเศรษฐกิจและเมกะเทรนด์ที่จะกำหนดทิศทางใหม่ของโลกธุรกิจวิเคราะห์กลยุทธ์ที่องค์กรควรเดิน โอกาสที่ต้องคว้า และแนวทางพัฒนาทักษะแห่งอนาคตเพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

3.    CEO x CPO Fireside Chat – สนทนาเชิงกลยุทธ์ระหว่าง CEO และ CPO เพื่อค้นหาคำตอบว่า “ทำไมบทสนทนาระหว่างผู้นำธุรกิจและผู้นำด้านคนถึงสำคัญต่อการขับเคลื่อนองค์กรในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง”

4.    Wisdom of Asia – ถ่ายทอดแนวคิดและภูมิปัญญาแห่งเอเชีย ที่มุ่งเชื่อมโยง “กาย ใจ และงาน”เข้าด้วยกัน ภายใต้แนวคิดหลัก “พลังที่ยั่งยืน เริ่มจากความสงบในใจ”เพื่อสร้างสมดุลและพลังภายในให้กับคนทำงานยุคใหม่

5.    Locker Room Challenges – ถ่ายทอดมุมมองการพัฒนาคนเก่งเช่นเดียวกับการฝึกนักกีฬาทีมชาติที่ต้องอาศัยทั้งพลังกายและพลังใจเพื่อผ่านแรงกดดันและอุปสรรคเหมือนอยู่ในสนามแข่งขันจริง

6.    HUMAN - AI Synergy Challenges – เวทีสำรวจบทบาทใหม่ของ HR ในยุคที่ AI เป็น “คู่คิด–คู่ทีม” ในการพัฒนาคนและองค์กรเปิดมุมมองต่อโอกาสจากเทคโนโลยีควบคู่กับการรักษาสมดุลระหว่าง “ประสิทธิภาพ” และ“ความเป็นมนุษย์”

7.    Leadership Fireside Chat: Legacy X NextWave – เวทีสนทนาระหว่างผู้นำ Heritage Brand และผู้นำรุ่นใหม่Trendsetter ถ่ายทอดแรงบันดาลใจและไอเดียสดใหม่ในการพลิกโฉมองค์กรท่ามกลางโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ผศ.ดร.สุรพิชย์ พรหมสิทธิ์ อาจารย์ประจำมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์และกรรมการสมาคม PMAT กล่าวเพิ่มเติมว่า

“ภายในงานจะประกอบด้วย 2 Forums, 2 Challenges และ 3 Fireside Chats ซึ่งถือเป็นเวทีสำคัญสำหรับการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และแรงบันดาลใจจากผู้นำระดับโลกและนักปฏิบัติจริง”

2 Forums จะเป็นเวทีใหญ่แห่งอนาคตที่รวมวิสัยทัศน์ของผู้นำระดับโลกมาร่วมถอดรหัสเทรนด์และกลยุทธ์ที่จะกำหนดทิศทางธุรกิจและการบริหารคนในอนาคต

ขณะที่ 2 Challenges จะเป็นเวทีแห่ง “โจทย์จริงและคำตอบที่ใช่”เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้จากการเผชิญหน้ากับปัญหาที่ท้าทายที่สุดพร้อมแนวทางแก้ไขจากผู้นำและผู้ปฏิบัติจริงที่จะจุดประกายแนวคิดใหม่ในการจัดการกับความเปลี่ยนแปลง

และ 3 Fireside Chats จะเปิดพื้นที่บทสนทนาอย่างเป็นกันเองกับผู้นำองค์กรระดับประเทศถ่ายทอดเบื้องหลังความคิด มุมมองชีวิต และบทเรียนแห่งการเติบโตที่มักไม่ค่อยถูกเล่าบนเวทีทั่วไป”

‍

นอกจากนี้ภายในงาน Exclusive Preview PMAT 60: Legacy & Future Talk ยังมีการจัดเสวนาขนาดย่อมถ่ายทอดมุมมองที่น่าสนใจจากสองผู้บริหารไทยที่ติดตามแนวคิดของสองกูรูระดับโลก Dave Ulrich และErin Meyerสะท้อนให้เห็นอิทธิพลของสองนักคิดที่มีต่อแนวทางการบริหารคนยุคใหม่

รศ.ดร.สมบัติกุสุมาวลี
รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการและกิจการนานาชาติสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA) และแฟนพันธุ์แท้ของแนวคิดจาก“บิดาแห่ง HR สมัยใหม่” Dave Ulrich กล่าวว่า

“วิวัฒนาการทางความคิดของ Dave Ulrich ไม่เคยหยุดนิ่งตั้งแต่ผลงานระดับตำนานอย่าง HR Champion ซึ่งตีพิมพ์ในปี 1997 และยังคงทรงอิทธิพลมาถึงปัจจุบัน Dave Ulrich  คือกูรูผู้มาก่อนกาลที่มองว่า HR ไม่ใช่เพียงฝ่ายสนับสนุนแต่คือฟันเฟืองสำคัญที่ทำให้องค์กรเติบโตและคนทำงานเก่งขึ้น ในฐานะ Strategic HR อย่างแท้จริง”

รศ.ดร.สมบัติกล่าวเพิ่มเติมว่า ปัจจุบัน Dave Ulrich กำลังเตรียมออกหนังสือเล่มใหม่ว่าด้วยบทบาทของ Strategic HR ที่ต้องเดินหน้าต่อไปเชื่อมโยงกับแนวคิด ESG (Environment, Social, Governance) เพื่อเติมเต็ม“ระบบนิเวศแห่งการสร้างคน”ให้สอดคล้องกับการเติบโตของธุรกิจและการใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อมอย่างสมดุล

“Dave Ulrich เคยกล่าวว่า ‘HR เริ่มต้นที่ธุรกิจและจุดสิ้นสุดของงานคือความสำเร็จทางธุรกิจ’ — HR ต้องช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จแต่จะทำได้ ต้องเข้าใจธุรกิจเสียก่อน นี่คือจุดเปลี่ยนสำคัญของโลก HR ยุคใหม่ ที่ต้องมองภาพใหญ่ของ Ecosystem มากกว่าระดับองค์กรเพียงอย่างเดียว

แนวคิดของ Dave Ulrich พัฒนาอย่างต่อเนื่อง จากเดิมที่เน้นโครงสร้างองค์กรแบบลำดับชั้นสู่แนวทางการเชื่อมโยงเป็นระบบ และล่าสุดคือแนวคิด ‘Organizational Ecosystem’ ที่มององค์กรในบริบทของระบบนิเวศที่เชื่อมโยงกันทั้งภายในและภายนอกเพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน” รศ.ดร.สมบัติ กล่าวสรุป

ขณะเดียวกัน ภคภัค สังขะสุนทร People Director บริษัท ฟินโนมีนา จำกัด (Finnomena) ซึ่งเป็น FinTech Startup ด้านการบริหารการลงทุนและนายหน้าซื้อขายหน่วยลงทุน(บลน.) และเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบกระบวนการทำงานแบบ Hybrid Working ได้ร่วมแบ่งปันมุมมองต่อแนวคิดของ Erin Meyer กูรูด้านวัฒนธรรมองค์กรระดับโลก  กล่าวว่า

“Erin Meyer  ไม่ได้เป็น HRโดยตรง แต่เป็นที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กรซึ่งมีบทบาทสำคัญอย่างมากในการร่วมงานกับ Reed Hastings ซีอีโอของ Net flix เพื่อร่วมกันเขียนหนังสือชื่อ No Rules Rules ที่ช่วยให้คนทั่วโลกเข้าใจวิธีคิดและแนวทางการสร้างคนแบบเน็ตฟลิกซ์”

เขาอธิบายว่าจุดเด่นของผลงานชิ้นนี้อยู่ที่การที่อีรินเข้าไปสัมภาษณ์พนักงานของเน็ตฟลิกซ์โดยตรงแล้วถ่ายทอดออกมาเป็นหนังสือที่อธิบายถึง “วัฒนธรรมองค์กรแบบเปิดกว้าง” ซึ่งแตกต่างจากองค์กรทั่วไปโดยหนึ่งในแนวคิดที่ได้รับการพูดถึงมากที่สุดคือข้อความว่า

“We are a team, not afamily— พวกเราคือทีม ไม่ใช่ครอบครัว เพราะครอบครัวอาจต้องดูแลกันตลอดเวลาแต่ทีมต้องอุทิศทุกอย่างเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันในฐานะแชมป์เปี้ยน”

“แนวคิดของเน็ตฟลิกซ์ที่ Erin Meyer  ถ่ายทอดไว้นั้นเต็มไปด้วยเรื่องราวเบื้องหลัง (behind the scene) ที่ต้องอ่านและวิเคราะห์อย่างลึกซึ้งเพื่อเข้าใจว่าการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยืดหยุ่นและให้ความสำคัญกับ‘ความรับผิดชอบและอิสระ’สามารถเป็นพลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่ได้อย่างไร” ภคภัคกล่าวทิ้งท้าย

ภคภัคกล่าวต่อว่า แนวคิดของ Erin Meyer ที่ปรากฏในหนังสือ No Rules Rules มีจุดเน้นสำคัญอยู่ 2–3 ประเด็นหลัก ซึ่งสะท้อนถึง “วัฒนธรรมองค์กรแบบเน็ตฟลิกซ์” ที่แตกต่างและทรงพลังอย่างยิ่ง

1.Feedback คือรากฐานของการเติบโต
Erin Meyer เชื่อว่า Feedback เป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนาองค์กรแต่จะได้ผลก็ต่อเมื่อมาจาก “ความตั้งใจติเพื่อก่อ”ไม่ใช่เพียงการวิจารณ์เพื่อระบายอารมณ์ เพราะแม้คำพูดจะมีเหตุผลแต่หากขาดศิลปะในการสื่อสาร ก็อาจทำให้ผู้ฟังหมดพลังใจไปหลายวัน เธอจึงเน้นว่า“ศิลปะของการให้ Feedback ต้องมีทั้งความจริงใจและความระมัดระวัง”

2.Talent Density หรือ ‘ความหนาแน่นของคนเก่ง’
หมายถึงการไม่เพียงดึงคนเก่งเข้ามาในองค์กร แต่ต้องทำให้คนที่อยู่“เก่งขึ้นกว่าเดิม” และสร้างสภาพแวดล้อมที่เต็มไปด้วยความสามารถระดับสูง ErinMeyer อธิบายว่า Netflix ใช้ “ยาแรง” อย่าง Performance เป็นตัวเร่งสำคัญในการพัฒนาคนและรักษามาตรฐานของทีมให้สูงอย่างต่อเนื่อง

3.Keeper Test – คำถามวัดใจผู้นำ
แนวคิดนี้ชวนให้หัวหน้างานทุกระดับถามตัวเองว่า“ถ้าวันนี้คนคนนี้ลาออก องค์กรจะเดือดร้อนหรือไม่?” ถ้าคำตอบคือ“ไม่” ก็อาจถึงเวลาต้องปล่อยเขาไป เพื่อเปิดทางให้กับคนที่สร้างคุณค่ามากกว่าเดิมแม้แนวคิดนี้จะฟังดูเข้มข้นและท้าทาย แต่ก็สอดคล้องกับปรัชญาของ Netflix ที่ว่า
“Weseek for excellence”— เพราะที่นี่ ทุกคนล้วนแสวงหาความเป็นเลิศอย่างแท้จริง

การเสวนาในงานแถลงข่าวครั้งนี้จึงเปรียบเสมือน“การอุ่นเครื่อง” ก่อนก้าวสู่เวทีใหญ่ของจริงในงาน International HR Conference 2025 ที่จะจัดขึ้นระหว่างวันที่ 12–13 พฤศจิกายน 2568 ณ ห้อง Plenary Hall ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ซึ่งจะอัดแน่นไปด้วยสาระและประสบการณ์จากผู้นำระดับประเทศและกูรูจากทั่วโลกพร้อมแรงบันดาลใจและองค์ความรู้ใหม่ๆ ที่ผู้ร่วมงานจะได้รับอย่างเต็มอิ่ม

ในวาระครบรอบ60ปีแห่งการสร้างผู้นำของ PMAT สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทยยังคงมุ่งมั่น“ยกระดับคนทำงานไทยให้ก้าวสู่สุดยอดทุนมนุษย์” พร้อมวางจุดยืนในฐานะ “Interchange เชื่อมโยงเครือข่าย HR ทั่วประเทศ” งาน HR DAY – PMAT 60th Anniversary 2025 : The People & HRLegacy จึงถือเป็นผลรวมของความสำเร็จที่สมาคมได้สั่งสมมาตลอดหกทศวรรษและกลั่นออกมาเป็นผลึกแห่งองค์ความรู้พร้อมส่งต่ออย่างเต็มพื้นที่ทุกตารางเมตรของงานเพื่อร่วมกันขับเคลื่อนอนาคตของคนทำงานไทยไปข้างหน้า

แล้วพบกันวันที่ 12–13 พฤศจิกายน 2568 นี้ที่ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์

ข้อมูลเพิ่มเติม

HR DAY - PMAT 60th Anniversary International HR Conference  2025

📅 12–13 พฤศจิกายน 2568
📍 QueenSirikit National Convention Center (QSNCC)

👉 คลิกที่นี่เพื่อลงทะเบียน https://60th.pmat.or.th

🌐 OfficialWebsite: https://60th.pmat.or.th/
📞 PMATOffice: 02-374-0855 | ✉️info@pmat.or.th
👩‍💼 คุณวชิราภรณ์ (วะ), Managing Director
📧 wachiraporn@pmat.or.th | 📱089-112-7993
👩‍💼 คุณศุภิสรา (กวาง), Head of Marketing
📧 supitsara@pmat.or.th | 📱087-787-9388