Page 52 - ANNUAL REPORT 2016

ตำแหนงและหนาที่ความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริหารสมาคมฯ

ชื่อตำแหนง หนาที่ความรับผิดชอบ ชื่อตำแหนง หนาที่ความรับผิดชอบ

นายกสมาคม • เปนผูนำในการกำหนดวิสัยทัศน แผนกลยุทธ และงบประมาณของสมาคมฯ อุปนายกสมาคม • วางแผนกลยุทธ CRM รองรับการสรางสัมพันธ การใหบริการ และสราง/ขยายฐาน

• ควบคุมการบริหารงานทั่วไป และดูแลเจาหนาที่ทุกฝายใหปฏิบัติตามระเบียบขอบังคับและ (4 ตำแหนง) ลูกคา
มติของที่ประชุมใหญ • กำหนดกลยุทธดานการใชเทคโนโลยีสารสนเทศในการพัฒนางานของสมาคมฯ
• เปนประธานการประชุมใหญและการประชุมกรรมการฯ * รวมทั้งกิจกรรมของสมาคมฯ • ใหคำปรึกษาการกำหนดบทบาทและภารกิจของสมาคมฯ ที่มีตอสังคม
• เปนตัวแทนสำหรับภารกิจตางๆ กับองคกรภายนอก ในนามของสมาคมฯ 2. ดานพัฒนาวิชาการและสงเสริมวิชาชีพ
• ผลักดันการสรางเครือขายพันธมิตร ทั้งในประเทศ และตางประเทศ • กำหนดแนวทาง และใหคำปรึกษาสมาคมฯ ในการพัฒนางานวิชาการ ในดานตางๆ เชน

- งาน Public Training
- งาน In-House Training
*ประชุมใหญ 1 ครั้ง ในเดือน มีนาคม และประชุมกรรมการฯอยางนอย 4 ครั้งตอป - งาน Knowledge Sharing เชน Thailand HR CoP KM Website ฯลฯ
- งานวิจัย (HR Research) งานสำรวจขอมูล
- งานเผยแพรองคความรู (วารสารคน จุลสาร HR ฯลฯ)
ชื่อตำแหนง หนาที่ความรับผิดชอบ
- งานสัมมนา Conference ฯลฯ

เลขาธิการ • บริหารงานของสมาคมฯ ตามระเบียบขอบังคับ - งาน Special Events อื่นๆ เชน HR Day HR Forum HR International Conf.
• จัดเตรียมการประชุม บันทึกรายงานการประชุมและติดตามการดำเนินการตามคำสั่ง หรือมติ งานเสวนา
ของที่ประชุมคณะกรรมการฯ • กำหนดแผนดำเนินงานและกำกับดูแลงานดานการรับรองวิชาชีพนักบริหารงานบุคคล
• ควบคุมการจัดทำรายงานประจำปแสดงผลการดำเนินงานของสมาคมฯเสนอตอนายกสมาคม HR Certification และ HR Professional Accreditation
เพื่อแถลงตอที่ประชุมใหญและแจงใหสมาชิกทราบ 3. ดานรัฐกิจและวิเทศสัมพันธ

• ควบคุมดูแลรับผิดชอบงานดานเอกสาร หนังสือ และประกาศของสมาคมฯ • ใหคำปรึกษาเรื่อง Protocol และการประสานงานกับหนวยงานอื่น
• ใหคำปรึกษาเรื่องแกไขระเบียบขอบังคับ • เปนตัวแทนเขารวมประชุมกับภาครัฐในเรื่องนโยบาย ตามที่ไดรับหมอบหมาย
• ใหคำปรึกษาเรื่องการปรับโครงสรางองคกร • เปนที่ปรึกษาผลักดันภาครัฐ เรื่องกฎหมายที่เปนประโยชน กับวิชาชีพ HR
• ใหคำปรึกษาดานการบริหารและพัฒนาบุคลากรของสมาคมฯ รวมทั้งสวัสดิการและ • กำหนดแผนการดำเนินงานดานความสัมพันธกับเครือขายตางประเทศ และบทบาทของ
สิทธิประโยชนของพนักงาน PMAT ใน ASEAN
• ใหคำปรึกษาดานสภาพแวดลอมในการทำงาน และระเบียบปฏิบัติ • เปนตัวแทนเขารวมประชุม / นำเสนองาน ในตางประเทศ ตามที่ไดรับมอบหมาย
• ปฏิบัติหนาที่แทนนายกสมาคมฯ หรือ เมื่อนายกสมาคมฯ ไมสามารถปฏิบัติหนาที่ได และ • ใหคำปรึกษางานที่เกี่ยวของกับการตางประเทศ
ลงนามเอกสารตามที่ไดรับมอบหมาย • ทำหนาที่ประสานงาน และตอนรับแขก Executive จากตางประเทศ

4. ดานสมาชิกสัมพันธและกิจกรรมเพื่อสังคม
ชื่อตำแหนง หนาที่ความรับผิดชอบ • กำหนดกลยุทธและกิจกรรมสรางและขยายฐานสมาชิกของสมาคมฯ

• ใหคำปรึกษาและรวมกิจกรรมเพื่อสรางความสัมพันธอันดีระหวางสมาชิก
อุปนายกสมาคม • ปฏิบัติหนาที่แทนนายกสมาคมฯ และ/หรือ ลงนามเอกสาร ตามที่ไดรับมอบหมาย • กำหนดแผนสรางเครือขายพันธมิตรดานงานบุคคล อาทิ ชมรมนักบริหารงานบุคคล
(4 ตำแหนง) • วางแผนกลยุทธ ใหคำปรึกษา และกำกับการดำเนินงาน ตามหนาที่ความรับผิดชอบที่กำหนด มหาวิทยาลัย ก.พ. กพร. องคกรในภาครัฐและรัฐวิสาหกิจ สถาบันตางๆ

1. ดานการวางแผนกลยุทธ • ใหคำปรึกษาดานการประชาสัมพันธ สื่อสารองคกร
• ดำเนินการรวมกับกรรมการบริหารสมาคมฯ ในการวางแผนกลยุทธของสมาคม • ปรับปรุงและบริหาร Social Media ใหทันสมัย มีประสิทธิภาพ เขาถึง และใหประโยชน
• ใหคำแนะนำองคความรู และบริการใหมๆ เพื่อตอบสนองตอการเปลี่ยนแปลงของความ กับกลุมเปาหมาย เชน Job Market HR Knowledge Library รวม HR Regulation
ตองการของธุรกิจ ควบคูกับการตอบสนองตอความตองการของนักบริหารงานบุคคล เปนตน

38 รายงานประจำป : Annual Report 2016 สมาคมการจัดการงานบุคคลแหงประเทศไทย : Personnel Management Association of Thailand 39