Page 67 - ANNUAL REPORT 2016
P. 67

ฝายบริหาร                                                                                                                งานดานวางแผนกลยุทธ





                                 การบริหารสมาคมการจัดการงานบุคคลแหงประเทศไทย                                                                                    สมาคมฯ ไดมีการจัดประชุมระดมสมองเพื่อวางแผนกลยุทธ (PMAT Strategy Workshop) สำหรับการดำเนินงาน

                                 • จัดใหมีการประชุมคณะกรรมการบริหารสมาคมฯ อยางนอย 6 ครั้ง และประชุมวาระพิเศษ รวม 2 ครั้ง เพื่อพิจารณาติดตาม             ในอนาคต ในระหวางวันที่ 17 – 18 ธันวาคม 2559 ณ โรงแรม Avani Riverside โดยมีคณะกรรมการบริหารสมาคมฯ และ
                                   ผลการปฏิบัติงาน รวมทั้งใหมีการเสนอรายงาน สถานะทางการเงินในแตละเดือนของสมาคมฯ                                          เจาหนาที่สมาคม ฯ เขารวมจำนวน 40 คน ที่ประชุมรวมกันไดกำหนดกลยุทธที่สำคัญ 5 ดาน ไดแก
                                 • จัดใหมีการประชุมใหญสามัญประจำป เพื่อรายงานผลการดำเนินกิจกรรมในรอบป                                                        1. Product Excellence  มีกลยุทธสำคัญอาทิ  การพัฒนาผลิตภัณฑ (Product)  ปจจุบันใหตอบโจทยธุรกิจและประเทศ
                                 • การเตรียมการยายที่ทำการสมาคมฯ สถานที่ตั้งใหม ชื่อโครงการ District Ladprao ถนนลาดพราว ซอยลาดพราว113                  พรอมทั้งมีความนำสมัย การผนึกกำลัง (Synergy) กับเครือขาย (Network) ที่มี MOU อยูแลว เพื่อสราง Product ในระดับ
                                   แขวงคลองจั่น เขตบางกะป กรุงเทพฯ                                                                                        สากล/โลก  การพัฒนา Product ใหมใหตอบโจทยธุรกิจและประเทศพรอมทั้งมีความนำสมัย การผนึกกำลัง (Synergy)
                                                                                                                                                           กับเครือขาย (Network) ใหม และเครือขายระหวางประเทศเพื่อสราง Product ในระดับสากล/โลก การสราง Product ที่มี
                                                                                                                                                           จุดแข็ง ลักษณะโดดเดน และมีความแตกตางอยางยั่งยืน
                                 ประชุมใหญสามัญประจำป 2558                                                                                                     2. Service Excellence มีกลยุทธที่สำคัญไดแก การพัฒนารูปแบบการบริการใหม อาทิ การพัฒนาและจัดหลักสูตร
                                       วันที่ 30 มีนาคม 2559 สมาคมการจัดการงานบุคคลแหงประเทศไทย ไดจัดงานประชุมใหญสามัญประจำป 2558                      ที่เปน E-Leaning เพื่อใหสมาชิกเขาถึงไดงาย ลดระยะเวลาการเดินทาง ราคาที่เหมาะสมโดยเนนหลักสูตรพื้นฐาน ทฤษฎี

                                 สำหรับสมาชิก ณ หองแกรนดบอลรูม โรงแรมดิเอมเมอรัลด เพื่อรายงานผลการดำเนินงานของสมาคมฯในรอบป 2558 ที่ผานมา              แนวคิดสำหรับตน การเพิ่มกิจกรรมอื่นๆ อาทิ Executive Briefing, Special Event
                                 พรอมกันนั้นไดจัดเลือกตั้งคณะกรรมการบริหารสมาคมฯชุดใหมแทนคณะทำงานชุดเกาซึ่งไดหมดวาระลง นอกจากนั้นยังไดจัด                  3. Trust Brand มีกลยุทธที่สำคัญไดแก การเพิ่มชองทางการสื่อสารของสมาคมฯ ดวย Social Media สัมมนาโดย
                                 ใหมีการสัมมนาพิเศษในหัวขอ “Advancing Communities of Practice Strategic Alliances in Sustainability” ซึ่งในการ           มุงเนน Line@, Facebook, YouTube และตั้งหนวยงานดูแลดานการสื่อสาร  รวมถึงการพัฒนาเจาหนาที่สมาคมฯ ใหเปน
                                 สัมมนาครั้งนี้สมาคมฯไดรับเกียรติจาก ดร.ณัฐวุฒิ พงศสิริ ผูชวยผูวาการสายทรัพยากรบุคคล และพัฒนาองคกร ธนาคาร           Brand Ambassador การ Re-Branding PMAT และการพัฒนาระบบ Customer Relation Management  (CRM) และ
                                 แหงประเทศไทย และ นาวาอากาศโทบดินทร  วิจารณ กรรมการผูจัดการ บริษัท เอดีแอลไอ จำกัด เปนผูรวมอภิปราย โดยมี            Customer Experience Management (CEM)
                                 คุณระวิวรรณ คุมทองมาก ผูจัดการการเรียนรูและพัฒนา-เครือขายสาขา ธนาคารไทยพาณิชย (สำนักงานใหญ) เปนผูดำเนินการ              4. Build HR Center of Excellence มีกลยุทธที่สำคัญไดแก การสราง รวบรวม องคความรูจากบุคลากรที่มีความ
                                 อภิปราย มีสมาชิกเขารวมสัมมนา 350 คน                                                                                     เชี่ยวชาญ HR (Think Tank-Most Influencer on HR) จัดทำ E-Library และ E-book  โดยนำบทความจากวารสารคน

                                                                                                                                                           จัดหมวดหมู มาทำเปน e-file  และการจัดกิจกรรมรวมกับพันธมิตร (Co-Creation with Partnership) โดยมุงเนนความรวมมือ
                                                                                                                                                           กับสถาบันการศึกษา  หนวยงานราชการ และสรางความรวมมือกับองคกรสมาชิก
                                                                                                                                                                 5. Organization and Workforce  มุงเนนกลยุทธที่สำคัญคือ การออกแบบโครงสรางองคกร การพัฒนาขีดความ
                                                                                                                                                           สามารถชุดใหมใหบุคลากร รวมทั้งความกาวหนาในอาชีพ และการพัฒนาสภาพแวดลอมในการทำงานที่เหมาะสม




















                                                                                                                                                                                                                                           บรรยากาศ
                                             สมาคมการจัดการงานบุคคลแหงประเทศไทย ไดจัดงานประชุมใหญสามัญประจำป 2558                                                                                                                      กิจกรรม PMAT

                                                                                                                                                                                                                                           Strategy
                                                                                                                                                                                                                                           Workshop






                                  52    รายงานประจำป : Annual Report 2016                                                                                                                    สมาคมการจัดการงานบุคคลแหงประเทศไทย : Personnel Management Association of Thailand  53
   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72