Page 68 - ANNUAL REPORT 2016

งานดานพัฒนาวิชาการและสงเสริมวิชาชีพ

ที่ บริษัท / องคการ หลักสูตร
ฝายฝกอบรม การสื่อสารและการพัฒนาบุคลิกภาพ

บทบาทในการเปนผูนำใหผูตามยอมรับ
สมาคมการจัดการงานบุคคลแหงประเทศไทย ในฐานะผูมีบทบาทในการพัฒนาความสามารถของนักทรัพยากรบุคคล ทักษะการแกปญหาและการตัดสินใจ
ใหกาวไปสูความเปนมืออาชีพ เพื่อเติมเต็มความสามารถของนักบริหารงานบุคคล สมาคมฯไดดำเนินงานการจัดฝกอบรม พัฒนา 2 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี การออกแบบบริการที่เปนเลิศ

และปรับปรุงหลักสูตรใหตรงกับความตองการและการเปลี่ยนแปลงของการดำเนินธุรกิจในยุคปจจุบัน เพื่อใหผูเขารับอบรม การบริหารเวลาใหสมดุลทั้งดานงานและชีวิตสวนตัวอยางมีประสิทธิภาพ
ไดรับความรูที่สามารถนำความรูไปใชใหเกิดประโยชนในการประกอบวิชาชีพ โดยแบงเปน 3 ประเภทหลักสูตรการสัมมนา จิตสำนึกรักองคการ
และฝกอบรม ไดแก 1.การจัดสัมมนาภายในองคการ (In-House Training) 2.การจัดสัมมนาภายนอกองคการ (Public การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment and Selection)
Training ) 3. หลักสูตรการจัดการงานบุคคล (Personnel Management : PM) และหลักสูตรการจัดการงานบุคคลชั้นสูง การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Evaluating Performance)
(Advanced Personnel Management : APM) การบริการจัดฝกอบรมสัมมนา ที่ไดดำเนินการในป 2559 มีรายละเอียด 3 บริษัท สมบูรณ แอดวานซเทคโนโลยี จำกัด การพัฒนาความกาวหนาในสายอาชีพ (Development of Career
ดังตอไปนี้
(มหาชน) Advancement)
กฎหมายที่เกี่ยวของกับการบริหารงานบุคคล (Laws Related to
ประเภทการจัดสัมมนา จำนวนองคการที่เขาสัมมนา
Personnel Management)
1. การจัดสัมมนาภายในองคการ (In-House Training) 29 HR for Line Manager รุนที่ 1 - รุนที่ 2
2. การจัดสัมมนาภายนอกองคการ (Public Training) 36 ครั้ง 188 4 บริษัท พรีไซซ คอรปอเรชั่น จำกัด Supervisory Skills รุนที่ 1 - รุนที่ 2
3. หลักสูตรการจัดการงานบุคคล (Personnel Management : PM) 98 HR for Supervisory
และหลักสูตรการจัดการงานบุคคลชั้นสูง (Advanced Personnel (PM 3 รุน /APM 1 รุน) Supervisory Skill Development รุนที่ 1 - รุนที่ 2

Management : APM) 5 บริษัท ดอยคำผลิตภัณฑอาหาร จำกัด People Management for Line

รวม 315 6 บริษัท เซอรเวียร (ประเทศไทย) จำกัด Modern Management
Problem Solving & Decision Making Techniques

1. การจัดสัมมนาภายในองคการ (In-House Training) 7 บริษัท อีซูซุ เทคนิคัล เซ็นเตอร เอเชีย จำกัด High Performance Teamwork
สมาคมการจัดการงานบุคคลแหงประเทศไทย มีบริการออกแบบและจัดสัมมนาภายในองคการ (In-House Training) Moral and Attitude Training
โดยมีวัตถุประสงคของการดำเนินงานคือ “การเพิ่มศักยภาพคน เพื่อผลสำเร็จขององคการ” โดยการสรางองคความรูใหมและ 8 บริษัท ชับบ ไลฟ แอสชัวรันซ จำกัด (มหาชน) Happy Workplace

พัฒนาผูที่อยูในวิชาชีพใหสามารถปฏิบัติงานไดอยางมีประสิทธิภาพ สมาคมฯ ไดจัดเตรียมการฝกอบรมในหลักสูตรตางๆ ไว Service Mind
เพื่อใหผูที่ประสงคจะทำการฝกอบรม สามารถเลือกไดวาหลักสูตรตรงกับความตองการขององคการมากที่สุด จัดสัมมนาภายใน 9 บริษัท ไทยซัมมิท โอโตพารท อินดัสตรี จำกัด การจัดการงานบุคคล (PM) รุนที่ 9
องคการ (In-House Training) ตามหลักสูตรมาตรฐานเหลานี้ สามารถปรับแตงใหตรงกับความตองการและสภาวการณของ 10 บริษัท เหล็กแผนรีดเย็นไทย จำกัด (มหาชน) Effective Leadership Style รุนที่ 1 - รุนที่ 3
องคการได มีรายละเอียดการสัมมนา ดังตอไปนี้ 11 บริษัท พีทีที เมนเทนแนนซ แอนด เอนจิเนียริง HR for Line Manager รุนที่ 1 - รุนที่ 2
จำกัด

ที่ บริษัท / องคการ หลักสูตร 12 บริษัท อีซูซุเชียงราย จำกัด Mentoring Program
13 AGC Group AGC Basic Management Training
การจัดทำแผนกลยุทธและแผนการปฎิบัติงานดานบริหารและ 14 การไฟฟาฝายผลิตแหงประเทศไทย HR for Non HR รุนที่ 1 - รุนที่ 2
พัฒนาทรัพยากรมนุษย (กฟผ.แมเมาะ)
Business Simulation Games 15 บริษัท นิคอน (ประเทศไทย) จำกัด Performance Management รุนที่ 1 - รุนที่ 2
1 ชมรมบริหารงานทรัพยากรบุคคล 304 การวางแผนและวิเคราะหอัตรากำลังคน (Manpower Planning) 16 บริษัท เอจีซี ไมโคร กลาส (ประเทศไทย) จำกัด AMGT Basic Management Training
การพัฒนาองคการ: กิจกรรมการปรับปรุงงานในองคการอยางสรางสรรค 17 สำนักงานพัฒนาเทคโนโลยีอวกาศและ HR for Non HR
การสรางความผูกพันของพนักงานตอองคการ (Employee Engagement) ภูมิสารสนเทศ (องคการมหาชน)

ปรับกลยุทธการสื่อสารภายในองคการใหโดนใจพนักงาน

54 รายงานประจำป : Annual Report 2016 สมาคมการจัดการงานบุคคลแหงประเทศไทย : Personnel Management Association of Thailand 55