ถ้าวันหนึ่ง “ลูกทีม” เงินเดือนสูงกว่า “หัวหน้า” ระบบค่าตอบแทนกำลังมีปัญหาหรือเปล่า?

ถ้าวันหนึ่ง “ลูกทีม” เงินเดือนสูงกว่า “หัวหน้า”

ระบบค่าตอบแทนกำลังมีปัญหาหรือเปล่า?

‍

ถ้ามองด้วยระบบค่าตอบแทนแบบที่เราคุ้นเคย

หลายคนอาจรู้สึกว่าแปลก

ตำแหน่งสูงกว่า

รับผิดชอบมากกว่า

ก็น่าจะได้เงินมากกว่าไม่ใช่หรือ?

‍

แต่เมื่อองค์กรเริ่มขยับไปสู่ Pay for Skills

คำตอบอาจไม่ตรงไปตรงมาแบบนั้นอีกแล้ว

‍

เพราะทันทีที่องค์กรบอกว่า

‍

“เราจะให้ค่าตอบแทนกับทักษะที่มีคุณค่าต่อธุรกิจ”

‍

ตำแหน่งกับค่าตอบแทนก็ไม่จำเป็นต้องเดินขึ้นบันไดขั้นเดียวกันเสมอไป

‍

ลองนึกถึง Senior Specialist ที่มีทักษะเฉพาะทางซึ่งหายากมากในตลาด ขณะที่หัวหน้าของเขาอาจมีหน้าที่บริหารทีม วางแผน และประสานงาน แต่ไม่ได้มีทักษะเฉพาะทางนั้นในระดับเดียวกัน

‍

ถ้าองค์กรให้ Premium กับทักษะที่หายากจริง

วันหนึ่งค่าตอบแทนของ Specialist

อาจเข้าใกล้ หรือแม้แต่สูงกว่าหัวหน้าของตัวเองได้

...

Robert Half เคยสำรวจผู้บริหารระดับ C-suite ในสหรัฐฯ 376 คน และพบว่า 56% รายงานว่าเคยเห็นความแตกต่างของเงินเดือนระหว่างพนักงานใหม่กับพนักงานที่อยู่มานาน ในช่วง 12 เดือนก่อนการสำรวจ

‍

ถ้าองค์กรเลือกจ่ายตาม “คุณค่าของทักษะ” จริง ก็ต้องพร้อมรับวันที่ค่าตอบแทนอาจไม่ได้เรียงตามลำดับตำแหน่งเหมือนเดิม

เมื่อนั้น HR ต้องตอบคำถามที่ใหญ่กว่า

Skill Premium จะอยู่ตรงไหนในโครงสร้างค่าตอบแทน?

จะเชื่อมกับ Job Grade และ Career Level อย่างไร?

จะรักษา Internal Equity อย่างไร เมื่อ Specialist บางคนอาจได้เงินมากกว่า Manager?

และจะทำอย่างไรให้ทั้งสองฝ่ายยังมองระบบเดียวกันว่า “เป็นธรรม”

‍

เพราะ Pay for Skills ไม่ได้เข้ามาแทนระบบค่าตอบแทนเดิมด้วยการกดสวิตช์เพียงครั้งเดียว

แต่ต้องถูกออกแบบให้ทำงานร่วมกับโครงสร้างเดิม

คำถามจึงไม่ใช่แค่

“ทักษะนี้ควรจ่ายเพิ่มเท่าไร?”

แต่คือ

“เราจะออกแบบระบบค่าตอบแทนตามทักษะ

ให้อยู่ร่วมกับโครงสร้างค่าตอบแทนเดิมอย่างไร

โดยที่คนยังรู้สึกว่าเป็นธรรม?”

‍

นี่คือหนึ่งในโจทย์ที่เราจะพาคุณไปลงมือออกแบบกันจริงใน

PAY FOR SKILLS รุ่น 2

Skill-Based Reward Workshop

วิทยากรโดย

คุณพิชญ์พจี สายเชื้อ กรรมการผู้จัดการ WeFlex Consulting

‍

วันที่ 1–2 ตุลาคม 2026

‍

On-site Workshop

‍

รับจำนวนจำกัด

‍

คุณจะได้เรียนรู้และลงมือทำตั้งแต่

ออกแบบ Skill Architecture & Taxonomy

‍

กำหนด Critical Skills และ Proficiency Levels

‍

สร้าง Skill Premium, Skill Band และ Skill Pay Model

‍

เชื่อมโยงทักษะกับ Performance และ Development

‍

วาง Implementation Roadmap เพื่อนำไปใช้จริงในองค์กร

‍

Early Bird สมัครภายในวันที่ 15 กันยายน 2026

• สมาชิก PMAT ราคา 12,000 บาท
• บุคคลทั่วไป ราคา 15,000 บาท

*ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

ดาวน์โหลดรายละเอียดหลักสูตร: https://shorturl.at/nQ3rU

‍

ลงทะเบียนได้แล้ววันนี้: https://forms.gle/5WF29wCejfrqYhoRA

‍

DESIGN FOR SKILLS. REWARD FOR IMPACT.

#PayForSkills #SkillBasedPay #PayCompression #TotalRewards #PMAT

‍