>
สรุปมาตรการและนโยบายขององค์กรเพื่อบรรเทาผลกระทบจากภาวะวิกฤตราคาน้ำมัน
Article
April 23, 2026

สรุปมาตรการและนโยบายขององค์กรเพื่อบรรเทาผลกระทบจากภาวะวิกฤตราคาน้ำมัน

PMAT สำรวจ 52 บริษัทไทย (1-17 เม.ย. 2569) พบ 42.9% ยังไม่มีมาตรการใหม่ ขณะที่ 30.2% เลือก WFH/Hybrid และ 60% ของ HR แนะนำให้บริษัทเพิ่ม ความยืดหยุ่นในการทำงาน เพื่อบรรเทาค่าครองชีพพนักงาน

ท่ามกลางวิกฤตราคาน้ำมัน PMAT ได้สำรวจ 52 องค์กรในช่วง 1-17 เมษายน 2569

เพื่อรวบรวมมาตรการที่บริษัทไทยใช้รับมือกับภาระค่าใช้จ่ายของพนักงาน

---

## 1. มาตรการบรรเทาค่าใช้จ่ายพนักงาน


- 42.9% ไม่มีมาตรการใหม่

- 30.2% สนับสนุน WFH/Hybrid

- 15.8% ช่วยค่าเดินทาง (รถรับ-ส่ง / เพิ่มค่าเดินทาง)

- 11.1% ใช้มาตรการอื่น เช่น เงินกู้ดอกเบี้ยต่ำ, COLA

---

## 2. นโยบายเบิกจ่ายค่าเดินทาง (Field Work)

- 60% ยังคงหลักเกณฑ์เดิม

- 12.7% ปรับเพิ่มอัตราค่าชดเชยตามราคาน้ำมัน

- 12.7% เปลี่ยนเป็น Online Meeting แทน

- แนวโน้ม: จัดรถบริษัท + ส่งเสริม EV

---

## 3. การปรับสวัสดิการรับมือค่าครองชีพ

- 69.2% ยังคงนโยบายเดิม

- 9.6% เพิ่มสวัสดิการสุขภาพ

- 9.6% จัดอบรมการเงินส่วนบุคคล

- 7.7% เพิ่ม COLA / ค่าครองชีพพิเศษ

---

## 4. เสียงจาก HR: บริษัทควรช่วยพนักงานอย่างไร?

- 60% แนะนำ WFH / Hybrid

- 37% จัดอบรมการบริหารการเงินส่วนบุคคล

- 33% เพิ่มค่าเดินทาง/ค่าน้ำมัน

- 23% ปรับโครงสร้างเงินเดือน + COLA

- 21% จัดรถรับ-ส่ง (Shuttle Bus)

Tag:
Article
Share this post:

Related Knowledge Hub

Join for free and get personalized recommendations, updates and offers.
Article
อยากให้คนปรับตัว องค์กรเปลี่ยนการให้รางวัลแล้วหรือยัง?
EY US ทุ่มเงิน 100 ล้านดอลลาร์เพื่อให้รางวัลคนที่เรียนรู้ ทดลอง ปรับตัว และสร้างผลกระทบ เพราะหากองค์กรอยากเห็นวิธีทำงานแบบใหม่ ระบบรางวัลก็ต้องเปลี่ยนตามด้วย
September 3, 2026
Article
เมื่อบุคลิกภาพช่วยชดเชยทักษะได้ HR จะวัดอย่างไรไม่ให้กลายเป็นอคติ?
ผู้จ้างงานในสหรัฐฯ 86% เชื่อว่า “บุคลิกภาพที่เหมาะสม” สามารถชดเชยทักษะที่ยังขาดได้ แต่เมื่อหลายคนตัดสินผู้สมัครจากบทสนทนาครั้งแรก HR จะประเมินคุณสมบัติเหล่านี้อย่างไรโดยไม่ปล่อยให้ความประทับใจส่วนตัวกลายเป็นเกณฑ์?
September 3, 2026
Article
เมื่อความทุ่มเทกับความไม่รับผิดชอบ ได้รับรางวัลแทบไม่ต่างกัน
คนเก่งอาจไม่ได้หมดใจเพราะงานหนัก แต่อาจเริ่มตั้งคำถามเมื่อคนที่รับผิดชอบและสร้างผลงาน กลับได้รับการยอมรับหรือผลตอบแทนแทบไม่ต่างจากคนที่ปล่อยให้เพื่อนคอยตามแก้ งานวิจัยสะท้อนว่าความไม่เป็นธรรมเช่นนี้อาจซ่อนอยู่หลังตัวเลข Engagement ที่ดูปกติได้อย่างไร
September 3, 2026