>
แรงงานไทยในยุคเปลี่ยนผ่าน: โอกาสและความท้าทายบนเส้นทางสู่โลกงานอนาคต
Article
May 1, 2025

แรงงานไทยในยุคเปลี่ยนผ่าน: โอกาสและความท้าทายบนเส้นทางสู่โลกงานอนาคต

ในวันที่โลกของการทำงานกำลังถูกนิยามใหม่ วันแรงงานแห่งชาติ ปี 2568 จึงไม่ใช่เพียงโอกาสในการสดุดี “คนทำงาน” หากแต่เป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในการทบทวนอนาคตของแรงงานไทย ท่ามกลางบริบทโลกที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี ปัญญาประดิษฐ์ สังคมสูงวัย และเศรษฐกิจโลกที่ท้าทาย

สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ขอร่วมยกย่องแรงงานทุกกลุ่มในฐานะ “พลังแห่งการเปลี่ยนแปลง” ที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสังคมไทย พร้อมขอมีส่วนร่วมในการผลักดันแนวทางพัฒนาแรงงานที่ยั่งยืนและเท่าทันอนาคตของโลกงาน (Future of Work)

โลกของงาน: พลิกโฉมด้วยเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง

รายงาน The Future of Jobs Report 2025 โดย World Economic Forum (WEF) ซึ่งสำรวจนายจ้างกว่า 1,000 ราย ครอบคลุมแรงงาน 14 ล้านคนใน 22 อุตสาหกรรมและ 55 ประเทศ พบว่าภายในปี 2030

•  จะมีการสร้างงานใหม่ 170 ล้านตำแหน่งทั่วโลก โดยได้รับแรงขับเคลื่อนจากเทคโนโลยีและการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจสีเขียว

•  ขณะเดียวกัน 92 ล้านตำแหน่งงานจะหายไปจากผลของระบบอัตโนมัติและการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ

•  ส่งผลให้เกิดการเติบโตสุทธิของการจ้างงาน 7% หรือคิดเป็น 78 ล้านตำแหน่งงานใหม่ทั่วโลก

ปัจจัยสำคัญที่กำหนดทิศทางแรงงานโลกในปี 2030 ได้แก่

•  การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี: AI, หุ่นยนต์, และนวัตกรรมพลังงาน

•  การเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจสีเขียว: ความต้องการแรงงานด้านสิ่งแวดล้อมและพลังงานหมุนเวียน

•  ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ: ค่าครองชีพสูงและเศรษฐกิจโลกชะลอตัว

•  โครงสร้างประชากร: สังคมสูงวัยในประเทศรายได้สูงและแรงงานขยายตัวในประเทศรายได้ต่ำ

•  ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์: ส่งผลต่อรูปแบบธุรกิจและห่วงโซ่อุปทาน

ทักษะแห่งอนาคต รายงาน WEF 2025 ระบุว่า ภายในปี 2030 สองในห้าของทักษะเดิมจะเปลี่ยนไป ทักษะสำคัญสำหรับไทยและโลก ได้แก่

• ความเชี่ยวชาญด้าน AI และ Big Data

• การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking)

• ความคิดสร้างสรรค์

• ความสามารถด้านเครือข่ายและความปลอดภัยไซเบอร์

• ทักษะด้านเทคโนโลยีและการปรับตัว

แรงงานไทย: จุดเปลี่ยนแห่งความท้าทาย

แม้โอกาสใหม่กำลังเปิดขึ้น แต่อุปสรรคสำคัญยังขวางกั้นศักยภาพแรงงานไทย เช่น

• ช่องว่างทักษะระหว่างแรงงานกับความต้องการของตลาด (McKinsey, 2021)

• การเข้าสู่สังคมผู้สูงวัยและกำลังแรงงานที่ลดลง (BOT, 2023)

• ความไม่แน่นอนของอาชีพจากเทคโนโลยีเปลี่ยนเร็ว

• ความเครียด สุขภาพจิต และความไม่มั่นคงในการใช้ชีวิต (LinkedIn, 2023)

บทบาทใหม่ของ HR: ผู้ออกแบบอนาคตของ “งาน”

PMAT มองว่า HR ต้องเป็น Human-Tech Integrator สร้างสมดุลระหว่าง “มนุษย์” กับ “เทคโนโลยี” และขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านอย่างมีเป้าหมายและความหมาย

• ส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning)

• ปลูกฝังวัฒนธรรมความยืดหยุ่นและการปรับตัว

• สร้างระบบสนับสนุน Wellbeing ที่ครอบคลุมทั้งกาย ใจ และคุณค่าในการทำงาน

ข้อเสนอ 4 แนวทาง เพื่อการเปลี่ยนผ่านอย่างยั่งยืน

• เร่ง Reskill/Upskill ในทักษะ Data, AI, และ Human Skills ให้ทันต่อความเปลี่ยนแปลง

• ออกแบบระบบ Hybrid Work ที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลาง ทั้งในเชิงโครงสร้างและวัฒนธรรม

• สร้างพันธมิตรสามฝ่าย: ภาครัฐ – เอกชน – สถาบันการศึกษา เพื่อร่วมผลิต “แรงงานอนาคต”

• พัฒนาสวัสดิการแรงงานแบบองค์รวม ที่ตอบโจทย์คุณภาพชีวิตอย่างแท้จริง

ถึงเวลาร่วมกันออกแบบ “ระบบแรงงานใหม่”

ในวันแรงงานปีนี้ PMAT ขอเชิญชวนทุกภาคส่วนร่วมกัน “ออกแบบระบบแรงงานไทยใหม่” ที่มีคุณภาพ ยืดหยุ่น และพร้อมรับอนาคต เพื่อให้แรงงานไทยไม่เพียงอยู่รอด แต่เติบโตอย่างมั่นคงในโลกที่เปลี่ยนแปลงเร็ว

ด้วยความเคารพในคุณค่าของแรงงาน

สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)

1 พฤษภาคม 2568

แหล่งอ้างอิง (References)

• World Economic Forum. (2025). The Future of Jobs Report 2025.

• McKinsey & Company. (2021). Defining the skills citizens will need in the future world of work.

• Bank of Thailand (BOT). (2023). Aging Society and Labor Productivity.

• LinkedIn Economic Graph. (2023). Global Talent Trends Report.

• SHRM. (2024). Workplace Trends and Wellbeing.

• Josh Bersin Company. (2024). HR in the Age of AI.

• ILO Thailand. (2023). Promoting Decent Work and Skills Development.

• Digital Economy Promotion Agency (depa). (2023). Digital Workforce Report.

Tag:
Article
Share this post:

Related Knowledge Hub

Join for free and get personalized recommendations, updates and offers.
Article
The Great Inflection: ประเทศไทยบนขอบเหว - จะเปลี่ยนหรือจะปล่อย
ประเทศไทยบนเส้นกราฟ “จุดหักศอก” ของประวัติศาสตร์ “ประเทศไทยอยู่ในจุดที่ต้องเลือกแล้วว่า… จะเลี่ยงการเป็น Blackberry แต่พลิกมาเป็น Apple ได้อย่างไร ประโยคเปิดเวทีของคุณทัส ทำให้ทั้งห้องประชุมเพ่งความสนใจไปในจุดเดียวกัน เพราะต้องการทราบว่าทางเลือกทั้งสองต่างกันอย่างไรและเกี่ยวกับประเทศไทยอย่างไร ในโลกที่เราไม่สามารถศึกษารูปแบบความเป็นไปของอดีตเพียงอย่างเดียว เพื่อวางแผนอนาคต และ ในโลกที่การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่เส้นตรง แต่พร้อมจะ “หักศอก” ได้ตลอดเวลา ใครที่ยังคิดว่าแค่ “ทำเหมือนเคย เผื่อไว้รับมือความผันผวนบ้าง แล้วจะรอดได้” ความคิดเช่นนั้นอาจะเป็นจุดเริ่มของจุดจบในโลกใหม่ ‍คุณทัส พาเราย้อนดูบทเรียนในชีวิตจริงจากธุรกิจในโลกใหม่ซึ่งแม้จะมีหลายชื่อ เช่น New Economy, Platform Economy, Collaborative Economy แต่ต่างมีบทสรุปเดียวกันคือองค์กรไม่ได้ล้มเพราะขีดความสามารถลดลง แต่ ล้มเพราะความสามารถที่มีใช้ไม่ได้กับโลกและความต้องการที่เปลี่ยนไป”
November 24, 2025
Article
7 เหตุผลที่คุณต้องมาฟัง Dave Ulrich ในงาน HR DAY – PMAT 60th Anniversary International HR Conference
หากย้อนกลับไปเมื่อปี 2010 ก่อนหน้าที่ทาง PMAT จะได้มีโอกาสเชิญบุคลากรผู้ทรงคุณค่าในวงการ HR อย่างศาสตราจารย์ Dave Ulrich มาปรากฏตัวที่ประเทศไทยเป็นครั้งแรกนั้น หลายคนอาจจะเคยได้ยินคำว่า HR Competency กันมาบ้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คำว่า Employee Champion (ผมแปลเองเป็นภาษาง่าย ๆ ว่า ผู้ชนะใจพนักงาน) เมื่อสิบห้าปีที่แล้ว โลกของเรายังไม่ก้าวหน้ารวดเร็วเท่ากับยุคปัจจุบัน การเข้าถึงแหล่งข้อมูลต่าง ๆ ใน internet ก็ทำได้อย่างจำกัด โดยเฉพาะอย่างยิ่งการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกันในระดับที่ “ทันกับเวลา” จึงทำให้ HR หลาย ๆ ท่านเจอกำแพงอุปสรรคของการพัฒนาตนเอง เพราะเนื่องจากยังไม่เข้าใจบริบทในภาพกว้างของโลก / ธุรกิจ จึงยึดติดกับการพัฒนางานของตนเองในระดับปฏิบัติการมากกว่า อาทิเช่น ทักษะการใช้เครื่องมือนำเสนอ หรือทักษะการใช้การจัดเก็บความรู้ แต่เรายังไม่เข้าใจถึงแก่นว่าเพราะอะไรทำไมเราถึงต้องลุกขึ้นมาปัดฝุ่นการทำงานของเรา (HR Role and Competency) ให้ขึ้นมามีบทบาททางธุรกิจมากขึ้น และคนที่สะกิดบอกทั้งโลกว่า “เฮ้! งาน HR มันคืองานในระดับธุรกิจนะ” ก็คือ อาจารย์ Dave นี่เอง
October 7, 2025
Article
“ทำไม HR ต้องมีความกล้า” คำถามที่ท้าทายจาก Dave Ulrich
ชื่อของ Dave Ulrich ได้เป็นที่ยอมรับจากนักบริหารและผู้นำจากทั่วโลกว่า เป็นหนึ่งใน Guru ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาภาวะผู้นำที่ทรงอิทธิพลทางความคิดในระดับที่ปรับโฉมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงมาเป็นระยะ เพราะสิ่งที่ Dave Ulrich นำเสนอผ่านการเขียน การเดินทางไปบรรยายทั่วโลกด้วยมุมมอง แนวคิดที่ตกผลึกมาจากงานวิจัยอย่างลงลึกต่อเนื่อง ทำให้กรอบแนวคิดแต่ละช่วงเวลาของท่านได้สร้างแรงกระเพื่อมในวงการบริหารไปทั่วโลก
October 5, 2025