>
ประสบการณ์มนุษย์: หัวใจของการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล
Article
May 4, 2025

ประสบการณ์มนุษย์: หัวใจของการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล

ในยุคที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หลายองค์กรมุ่งเน้นไปที่การนำระบบดิจิทัลมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ อย่างไรก็ตาม สิ่งที่มักถูกมองข้ามคือ “ประสบการณ์ของมนุษย์” หรือ Human Experience (HX) ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จของกระบวนการ Digital Transformation อย่างลึกซึ้ง

ทำไม "คน" ถึงสำคัญกว่า "เครื่องมือ"?

แม้เทคโนโลยีจะเป็นตัวเร่ง แต่หัวใจของการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงคือ "คน" ไม่ว่าจะเป็นพนักงาน ลูกค้า หรือผู้นำองค์กร ความสามารถในการปรับตัว การเข้าใจบริบท และความรู้สึกของคนในองค์กร ล้วนส่งผลต่อระดับความยอมรับและการมีส่วนร่วมต่อการเปลี่ยนแปลง

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จในการนำองค์กรเข้าสู่ยุคดิจิทัลคือผู้ที่ไม่เพียงแต่นำเทคโนโลยีมาใช้ แต่ยังมีความเข้าใจในพฤติกรรม ความต้องการ และแรงจูงใจของพนักงาน และออกแบบกระบวนการที่เชื่อมโยงเทคโนโลยีกับประสบการณ์ของมนุษย์อย่างลื่นไหล

HR กับบทบาทใหม่ในฐานะ HX Architect

การเปลี่ยนผ่านสู่ HX ไม่ใช่ภารกิจของแผนกไอทีเพียงฝ่ายเดียว แต่ HR มีบทบาทสำคัญในการเป็น Human Experience Architect โดยมีหน้าที่:

- ออกแบบประสบการณ์การทำงานที่ตอบโจทย์ทั้งด้านเทคโนโลยีและความรู้สึก

- สื่อสารและสร้างความเข้าใจเพื่อให้พนักงานรู้สึกมั่นคงและมีคุณค่า

- ส่งเสริมทักษะใหม่ให้กับพนักงานผ่านการเรียนรู้ตลอดชีวิต

- สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดรับการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน

ความไว้วางใจและความเห็นอกเห็นใจ: พื้นฐานของการเปลี่ยนแปลง

ในกระบวนการ Digital Transformation พนักงานต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนและความเสี่ยง HR จึงต้องสร้าง “พื้นที่ปลอดภัยทางอารมณ์” (psychological safety) ที่พนักงานรู้สึกว่าเสียงของพวกเขามีความหมาย และสามารถปรับตัวร่วมกับการเปลี่ยนแปลงได้โดยไม่กลัวความล้มเหลว

การเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัลจะไม่ประสบผลสำเร็จ หากองค์กรไม่ให้ความสำคัญกับหัวใจของการเปลี่ยนแปลง นั่นคือ “คน” เมื่อเทคโนโลยีเชื่อมโยงกับความเข้าใจในมนุษย์อย่างลึกซึ้ง องค์กรจึงจะสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

"HX คือ DX ที่มีหัวใจ"

Tag:
Article
Share this post:

Related Knowledge Hub

Join for free and get personalized recommendations, updates and offers.
Article
Pay for Behavior, Value & Performance : เมื่อ วิธีทำงาน สำคัญพอ ๆ กับ ผลลัพธ์
เพราะ KPI อย่างเดียว ไม่พอจะขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรในปี 2026
February 3, 2026
Article
แนวทางการดูแลพนักงานปี 2026: เมื่อ “ผลตอบแทน” ไม่ใช่คำตอบเดียวอีกต่อไป (Beyond Reward)
ปี 2026 องค์กรยังดูแลพนักงานด้วยสูตรเดิมอยู่หรือเปล่า? เงินเดือน + โบนัส + สวัสดิการแบบมาตรฐาน เคยเป็นคำตอบที่ถูกต้องในการดูแลพนักงาน แต่วันนี้อาจไม่ใช่อีกต่อไป
January 29, 2026
Article
ค่าตอบแทนและโบนัสในยุคงบประมาณจำกัด: จากต้นทุนสู่เครื่องมือเชิงกลยุทธ์
เมื่อเศรษฐกิจชะลอตัว และงบประมาณขององค์กรถูกบีบให้จำกัดลง “ค่าตอบแทน” จึงไม่ใช่แค่เรื่องงาน HR ประจำปีอีกต่อไป แต่กลายเป็น โจทย์เชิงกลยุทธ์ ที่กระทบทั้งความสามารถในการแข่งขัน และการรักษาคนเก่งขององค์กรโดยตรง
January 27, 2026