ทำไม "คน" ถึงสำคัญกว่า "เครื่องมือ"?
แม้เทคโนโลยีจะเป็นตัวเร่ง แต่หัวใจของการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงคือ "คน" ไม่ว่าจะเป็นพนักงาน ลูกค้า หรือผู้นำองค์กร ความสามารถในการปรับตัว การเข้าใจบริบท และความรู้สึกของคนในองค์กร ล้วนส่งผลต่อระดับความยอมรับและการมีส่วนร่วมต่อการเปลี่ยนแปลง
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จในการนำองค์กรเข้าสู่ยุคดิจิทัลคือผู้ที่ไม่เพียงแต่นำเทคโนโลยีมาใช้ แต่ยังมีความเข้าใจในพฤติกรรม ความต้องการ และแรงจูงใจของพนักงาน และออกแบบกระบวนการที่เชื่อมโยงเทคโนโลยีกับประสบการณ์ของมนุษย์อย่างลื่นไหล
HR กับบทบาทใหม่ในฐานะ HX Architect
การเปลี่ยนผ่านสู่ HX ไม่ใช่ภารกิจของแผนกไอทีเพียงฝ่ายเดียว แต่ HR มีบทบาทสำคัญในการเป็น Human Experience Architect โดยมีหน้าที่:
- ออกแบบประสบการณ์การทำงานที่ตอบโจทย์ทั้งด้านเทคโนโลยีและความรู้สึก
- สื่อสารและสร้างความเข้าใจเพื่อให้พนักงานรู้สึกมั่นคงและมีคุณค่า
- ส่งเสริมทักษะใหม่ให้กับพนักงานผ่านการเรียนรู้ตลอดชีวิต
- สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดรับการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน
ความไว้วางใจและความเห็นอกเห็นใจ: พื้นฐานของการเปลี่ยนแปลง
ในกระบวนการ Digital Transformation พนักงานต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนและความเสี่ยง HR จึงต้องสร้าง “พื้นที่ปลอดภัยทางอารมณ์” (psychological safety) ที่พนักงานรู้สึกว่าเสียงของพวกเขามีความหมาย และสามารถปรับตัวร่วมกับการเปลี่ยนแปลงได้โดยไม่กลัวความล้มเหลว
การเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัลจะไม่ประสบผลสำเร็จ หากองค์กรไม่ให้ความสำคัญกับหัวใจของการเปลี่ยนแปลง นั่นคือ “คน” เมื่อเทคโนโลยีเชื่อมโยงกับความเข้าใจในมนุษย์อย่างลึกซึ้ง องค์กรจึงจะสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
"HX คือ DX ที่มีหัวใจ"