หลักเกณฑ์การตัดสินของคณะทำงานการพิจารณาและตัดสิน
ข้อกำหนด ผลงานเด่นเป็นที่ประจักษ์ 70% กิจกรรมเพื่อสังคม 30%

1. ผลงานเด่นที่ประจักษ์ 70%
ได้แก่ผลจากการวางแผนและดำเนินงานดานวิชาชีพการบริหารงานบุคคลต่างๆที่เป็นการเพิ่มคุณค่า แปลกใหม่ สร้างสรรค์และเป็นประโยชน์ต่อองค์การและพนักงานในองค์การที่สังกัด โดยอาศัยบทบาทความรับผิดชอบ ประสบการณ์ ความรู้ ทักษะ ความสามารถ ทัศนคติและวิสัยทัศน์ของตนเอง

   1.1. การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (15 คะแนน) มีบทบาทและส่วนร่วมในการกำหนดวิสัยทัศน์
กลยุทธ์และเป้าหมายด้านการบริหารงานบุคคลที่สอดคล้องกัน วิสัยทัศน์ กลยุทธ์และเป้าหมายของ
องค์การ
   1.2. การบริหารการเปลี่ยนแปลง (15 คะแนน) เป็นแกนนำและหรือร่วมผลักดันให้องค์การ หน่วยงานและ
พนักงานเกิดการเปลี่ยนแปลงที่เป็นประโยชน์แก่องค์การและพนักงาน
   1.3. การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (15 คะแนน) จัดตัง้ ระบบวิธีการดำเนินให้บรรลุผลสำเร็จในการพัฒนา
ทรัพยากรบุคคลให้ทันความต้องการและการเปลี่ยนแปลงขององค์การ
   1.4. การแรงงานสัมพันธ์ (10 คะแนน) กำหนดระบบและมาตรการส่งเสริมแรงงานสัมพันธ์ให้เกิดความสงบ
สุข และเพิ่มผลงานในองค์การและพนักงานโดยรวม
   1.5. การบริหารงานบุคล (10 คะแนน) สามารถบริหารงานบุคคลด้านต่างๆ ( เช่น จ้างงาน ค่าตอบแทน ฯลฯ)
จนบรรลุผลสำเร็จและเป็นประโยชน์ต่อพนักงานและองค์การโดยรวม
   1.6. ประสบการณ์ ความรู้ ทักษะ ความสามารถและทัศนคติส่วนบุคคล (5 คะแนน) ที่เป็นประโยชน์และทำ
ให้สามารถบริหารหรือดำเนินการในงานที่รับผิดชอบจนบรรลุผลสำเร็จ

2 กิจกรรมด้านสังคม ( 30 %)
   2.1. กิจกรรมด้านสันทนาการกีฬาและบันเทิงในองค์การ (10 คะแนน) ที่เพิ่มคุณค่าชีวิตการทำงานและก่อเกิดความรักและสามัคคีในหมู่พนักงานและในองค์การ
   2.2. กิจกรรมด้านสันทนาการกีฬาและบันเทิงในองค์การ (10คะแนน) ที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชนและสังคม
   2.3. กิจกรรมด้านวิชาชีพ (10 คะแนน) เขียนบทความ ให้สัมภาษณ์ เป็นวิทยากรและประกอบกิจกรรมที่เป็นประโยชน์แก่วิชาชีพหรือผู้ร่วมวิชาชีพหรือสถาบันวิชาชีพการบริหารงานบุคคล